Ce împiedică femeile să facă o carieră în IT?

Jurnalistul Sue Gardner a lucrat ca producător la Canadian Broadcasting Corporation din Canada, cu zece ani înainte de a se alătura proiectului educațional Wikimedia în 2007. Anul trecut, ea a părăsit funcția de director executiv al fondului, dar, potrivit ei, evenimentele determinante de viață au avut loc mai devreme: în 2012, Congresul american a propus două proiecte de lege care au încălcat libertatea de informare și conștiință pe Internet, ceea ce a provocat o serie de proteste. Potrivit lui Gardner, atunci sa gândit la traiectoria internetului și a vrut să ia măsuri pentru ao democratiza.

Această intenție a avut ca rezultat, printre altele, într-un proiect deschis privind sexismul în IT: Gardner și toți simpatizanții colectează rezultate ale cercetării care arată modul în care trata cu adevărat femeile în domeniul tehnologiei și de ce părăsesc acest domeniu. Documentul combină datele a peste 200 de anchete, completate de aproximativ jumătate și sunt disponibile pentru toți veniții, nu doar pentru citire, ci și pentru comentarii. În momentul de față, "De ce femeile părăsesc tehnica: ceea ce spune cercetarea" sunt 40 de pagini despre principalele și nu întotdeauna obstacolele evidente cu care se confruntă femeile în domeniul tehnologiei informației. Am ales cel mai important lucru pe care trebuie să-l cunoaștem despre problemă.

De ce industria IT are mai multe femei?

Este dificil să se obțină date care să reflecte demografia exactă a întregii industrii, însă se poate susține că aproximativ 15% dintre femei sunt implicate în aceasta. În 2014, portalul online Statista a dedus că, în Silicon Valley, lucrătorii nu lucrau nici măcar în unul dintre cele cinci posturi tehnice. Motivele pentru care puteți dori să creșteți numărul femeilor active în IT sunt multe. Cu cât diversitatea comunității tehnice este mai diversă, cu atât produsele mai diversificate apar. Studiile arată că echipele heterosexuale sunt mai creative, mai productive și inovatoare. Companiile cu o compoziție neomogenă a participanților (care susțin principiul diversității) sunt mai profitabile, iar cele în care femeile ocupă poziții de conducere arată rate mai mari de vânzări, profituri și salarii. În plus, aceasta este o problemă etică pentru companii: se dovedește că condițiile de lucru în ele sunt adecvate exclusiv bărbaților.

Femeile lasă TI să se dedice familiei?

Nu, cercetarea spune că femeile părăsesc sfera tehnologică tocmai din cauza familiei, nu mai des decât femeile din alte zone. Motivul principal pentru părăsirea industriei nu este în niciun fel legat de echilibrul dintre viața personală și muncă; Femeile nu încetă deloc să lucreze, nu mai lucrează în domeniul IT. Potrivit multora dintre ei, ei nu primesc o calificare salarială adecvată și nu văd posibilitatea de a se deplasa pe scara carierei. Pentru orice persoană, este normal de 35 de ani să se simtă mulțumit de muncă și de o carieră construită și de faptul că femeile din IT nu pot simți că sunt nenaturale și duc la faptul că mulți dintre ei părăsesc sfera și foarte rar se întorc la ea.

Cum se dezvoltă de obicei cariera femeilor în IT?

Cercetările confirmă faptul că, în primii ani, femeile sunt pline de entuziasm și ambiție. Ei vin pe teren din aceleași motive ca și bărbații: le place tehnologia și doresc să lucreze cu oameni talentați pentru a rezolva probleme complexe. Fetele știu că echipa va fi predominant masculină, dar nu văd nici o problemă în acest sens. Cu toate acestea, în timp, cultura machistă a comunicării începe să se înrăutățească, salariul rămâne scăzut (în general, cu 12% mai mic decât bărbații), mulți nu dezvoltă relații cu superiorii lor.

La aproximativ 35 de ani, carierele femeilor stagnează, unele reușesc să preia poziții de conducere minore, dar din cauza lipsei unei rețele de contacte profesionale, a mentorilor competenți și a unui număr suficient de modele de roluri, este dificil să se ridice mai mult. Pentru ca orice persoana sa isi simta satisfactia la locul de munca la 30 de ani este normala si de asteptat, dar faptul ca majoritatea femeilor nu o primesc in IT nu este surprinzatoare. În acest moment, mulți dintre ei merg să lucreze în alte sfere.

Dar bărbații?

Mulți bărbați din copilărie se simt sprijiniți pentru interesul lor în tehnologie. Majoritatea colegilor lor sunt de același sex cu ei, deci este mai ușor pentru ei să se alăture echipei și să formeze o rețea de contacte utile. Ei nu sunt suspectați de lipsă de competență, cum ar fi femeile, și nu devin mai puțin plăcuți pentru colegii lor dacă își fac treaba la un nivel corespunzător. Bărbații tineri talentați sunt imediat observați de marile companii și, la 35 de ani, cariera lor continuă să crească.

Ce provocări se confruntă femeile în IT?

Grupurile de sex masculin sunt predispuse la glume sexiste și la stereotipuri, ceea ce creează un climat nefavorabil pentru femei. Dacă știu că colegii lor și șeful lor cred că sunt mai puțin capabili, ei pot lucra de fapt mai puțin eficient decât permite abilitățile lor. În plus, femeile sunt mai susceptibile de a suferi de sindromul impostor și, în general, sunt mai puțin încrezători în sine decât bărbații, institutul de îndrumare a femeilor nu sa format încă în industrie, iar bărbații maturi se tem să ia fete sub aripa. Dacă o femeie este evaluată de colegii ei ca fiind competentă, ea cauzează în mod automat mai puțină simpatie față de ei și le pare a fi dominantă, ascuțită și agresivă. Ei bine, în caz de eșec, femeile primesc oa doua șansă mai puțin decât bărbații.

Printre lucrurile care le-ar ajuta să se simtă mai bine la locul de muncă și își continuă cariera, femeile solicită ajutor în elaborarea unui plan de carieră și depășirea sindromului impostor, salarii adecvate, exemple de femei de succes, mentori și o comunitate de susținere.

De ce femeile de succes primesc adesea caracteristici negative?

În 2014, o analiză a 248 de evaluări scrise de 105 bărbați și 75 de femei din 28 de societăți a arătat că bărbații au primit evaluări negative numai în două cazuri din 83, iar femeile - în 71 din 94. Calitățile atribuite autorităților: autoritate, rigiditate, agresivitate . Acest lucru este explicat prin diferența în ce fel de comportament este așteptat la locul de muncă de la orice angajat și care - de la o femeie. Angajații sunt așteptați să fie aserți, să-și îndeplinească sarcinile în mod clar și clar, exprimându-și gândurile, în timp ce femeile ar trebui, în același timp, să fie amabile, sensibile și cu succes în comunicare. Prin urmare, atunci când o femeie se comportă la locul de muncă doar ca persoană, oamenii consideră că aceasta este o încălcare a normelor de gen și, de fapt, evaluează feminitatea unei femei și nu calitatea muncii ei.

Ce fac companiile IT pentru a face femeile mai confortabile pentru a lucra?

Pe baza rapoartelor anuale și a rapoartelor privind responsabilitatea socială corporativă a mai multor companii, putem spune că Oracle, IBM, Google, Yelp și Salesforce (în 2014, 29 până la 47% dintre femei au lucrat în acestea) introduc programe de interacțiune cu angajații. IBM, Cisco, HP, Intel, Yelp și Texas Instruments sponsor programe de mentorat și coaching. În Yahoo! Există un grup Women in Tech care ajută la dezvoltarea abilităților necesare pentru acest loc de muncă, Microsoft și Dell au o educație similară. LinkedIn deține un hackathon anual al femeilor. Multe companii, inclusiv LinkedIn, Facebook, Mozilla, Spotify, Python, sponsorizează conferințe și organizații care urmăresc creșterea prezenței calitative a femeilor în IT. Și Google desfășoară ateliere de lucru menite să elimine stereotipurile despre diferite grupuri de angajați, alocate nu numai pe baza genului.

poze: 1, 2, 3 prin Shutterstock