Șeful femeilor care codifică poziția femeilor în industria IT

Una dintre cele mai fierbinți Subiectele de pe ordinea de zi sunt egalitatea de oportunități de carieră pentru femei și bărbați. Acest subiect a fost în prim plan cu un an în urmă, când giganții din Silicon Valley au publicat rapoarte despre compoziția de gen a angajaților lor și a devenit cunoscută întreaga lume că Google, Yahoo !, eBay și altele asemănătoare reprezintă mai puțin de 20% din numărul total al angajaților. Unul dintre motivele cele mai frecvent menționate pentru această stare de lucruri este reticența femeilor de a lucra în domeniul tehnologiei computerelor, dificultățile în construirea relațiilor cu echipa de sex masculin, reticența angajatorilor de a angaja angajații de sex feminin și prejudecățile culturale. În așteptarea lansării unor noi date, am discutat cu Aleina Percival, directorul executiv al ONG-ului Women Who Code, care îi ajută pe femei să își dezvolte o carieră în industria calculatoarelor.

Mulți oameni cred că femeile nu sunt interesate să lucreze în domeniul tehnic. Ai avut de-a face cu asta?

Mi se pare că în multe țări femeile din copilărie au fost informate că științele exacte și disciplinele tehnice nu sunt pentru ei. Nu pot spune nimic despre Rusia, dar prin ceea ce am auzit de la femei din Ucraina și din alte țări din Europa de Est, mi se pare că nu este atât de comună acolo. În aceste țări, fetele sunt încurajate să se angajeze în științele exacte. Cu toate acestea, în alte țări, lucrurile sunt diferite: de exemplu, o femeie care a crescut în sudul Statelor Unite mi-a mărturisit că nu a fost încurajată să studieze matematica la școală, ci, dimpotrivă, a împins spre limbi și umaniste, deși matematica a fost mai bună pentru ea. . Nimeni nu a spus că nu poate să facă științele exacte, dar umanității i sa dat în mod clar preferință. Potrivit statisticilor, în multe țări occidentale, fetele încetă să facă matematică și subiecte tehnice ca adolescenți, chiar dacă în liceu au reușit să o facă la egalitate cu băieții.

Credeți că fetele au nevoie de un efort suplimentar pentru a alege o carieră de programator sau inginer?

Nu, dar cred că ar trebui să primească mai puțin sprijin decât băieții.

Cine credeți că trebuie să convingeți mai mult atunci când vine vorba de cariera tehnică pentru femei: femeile sau posibili angajatori?

Categoric de către femeile însele. În mass-media și cultura pop în ultimii douăzeci de ani, o imagine foarte clară a oamenilor din profesiile tehnice a apărut ca hackeri antisociali care nu sunt atinși de contactul cu lumea exterioară, chiar cu insurgenții. Și această imagine nu corespunde realității, deoarece, de exemplu, un dezvoltator de software este o profesie foarte prestigioasă și bine plătită. Acești oameni pot obține un loc de muncă cu condiții bune și ore flexibile - ceea ce este deosebit de important pentru femei. O astfel de activitate implică o mulțime de comunicare cu echipa dvs., stăpânirea constantă a noilor abilități, depășirea sarcinilor dificile. Dacă o astfel de imagine a predominat în mass-media, atunci multe femei, sunt sigur că altfel ar fi privit aceste profesii.

Este nevoie de multă muncă pentru a schimba percepția noastră despre femeia ideală. Modesty nu te va conduce în consiliul de administrație

Ați observat vreo schimbare în ultimii ani? Există mai mulți programatori de sex feminin decât înainte?

Cred că acum tot mai multe femei se gândesc la cariera dezvoltatorilor de software și mulți dintre ei intră în profesie în moduri alternative, de exemplu, prin cursuri de dezvoltatori. Iar piața trebuie să se adapteze cumva să le accepte. Vorbim nu numai despre femei, ci despre toți cei care au primit educație nu din universități, ci din surse alternative. Printre acești oameni există o mulțime de femei care au decis să își schimbe cariera la 30, 40, 50 de ani.

Aproximativ un an în urmă, un raport faimos a ieșit din Silicon Valley, din care a devenit cunoscut faptul că, de exemplu, în Google, doar 17% dintre angajați sunt femei. După Google, aceleași rapoarte au fost emise de alte companii mari, Yahoo !, eBay etc. Credeți că putem aștepta pentru orice schimbări din acest an?

Cred că acesta este mai degrabă un angajament pe termen lung. Bineînțeles, imaginea pe care am văzut-o anul trecut a fost alarmantă. Deci, cred, companiile tehnice încearcă într-adevăr să obțină echilibrul între femei și bărbați în rândul angajaților lor și acum caută modalități de îndeplinire a acestei sarcini. Intel, de exemplu, a cheltuit 300 de milioane de dolari pentru a se asigura că femeile reprezintă 50% din angajații lor. Și dacă în această primăvară nu vedem nicio modificare în rapoartele lor, înseamnă că au probleme.

Desigur, va fi nevoie de mulți ani pentru a rezolva această problemă. Iar cifrele pe care le vedem, corespund cu situația de pe piață. Ceea ce înseamnă că trebuie să implicăm mai multe femei în specialități tehnice. Cu toate acestea, Codul femeilor care este mai interesat să mai rămână în această profesie mai multe femei. Problema este că multe femei părăsesc acest domeniu, în medie, după zece ani de muncă și este important să le păstrăm. În caz contrar, obținem un baril fără fund: care este scopul atragerii mai multor femei într-o carieră în domeniul tehnic, dacă nu rămân în ea? Din punct de vedere al afacerii, acest lucru este impractic: pierzând un angajat la o rundă de zece ani, o companie pierde o persoană cu experiență care ar putea fi un bun lider și un exemplu pentru angajații mai tineri.

De unde vine această limită de zece ani?

Când femeile abia încep să se dezvolte, aceștia se confruntă cu același lucru cu colegii lor de sex masculin: nu pot aștepta să înceapă rezolvarea unor sarcini dificile etc. Dar, după aproximativ zece ani, se simt ca și cum ceva le-ar fi tras în jos . Ei nu se bucură de un sprijin suficient în cadrul companiei. Ei văd că aceștia sunt plătiți mai puțin decât omologii lor de sex masculin și, în cele din urmă, refuză carierele. Mulți consideră că este mai ușor să își schimbe profesia sau să rămână acasă împreună cu familia. Lucrăm pentru a obține o mai mare transparență din partea angajatorilor, pentru că, chiar dacă este profitabil pentru ei să-și plătească mai devreme angajații, suferă pierderi mari în viitor, pierzând acest angajat atunci când câștigă experiență. Aceste pierderi duc afacerile la mult mai multe daune, ceea ce este incomparabil cu banii pe care compania le economisește 10% din salariul neplătit.

Cu cât lucrăm mai mult, cu atât mai mult suntem convinși că aceasta este cea mai importantă parte a activității noastre. De asemenea, influența pe care o câștigăm asupra companiilor care colaborează cu noi este foarte importantă pentru noi. Ei chiar vor ceea ce facem. În cele din urmă, obiectivul nostru final este de a ajuta femeile să reușească în carieră și de a le ajuta să-și mențină cariera - este, desigur, importantă.

Cum se dezvoltă cariera femeilor în viitor, rămân în legătură, urmăresc evoluția situației?

Femeile lucrează cu noi când este convenabil pentru ei. Cineva vine la începutul sau punctul de cotitură al carierei sale. Mulți vin să facă noi cunoștințe după ce se mută într-un loc nou. Sunt cei care participă la evenimentele noastre în fiecare săptămână. Pentru mulți, grupurile noastre sunt o ocazie de a întâlni oameni de la alte companii mari sau de start-up-uri, de a cunoaște cultura lor interioară, de a vedea dacă le place și de a găsi un nou loc de muncă.

În discursul dvs. din Hamburg ați spus că multe femei se stânjenesc să-și declare succesele. De ce se întâmplă acest lucru?

Cred că este doar o parte a culturii. Nu că a existat o interdicție directă aici, dar femeile sunt într-adevăr inconfortabil vorbind despre realizările lor. Împrejurul este, de asemenea, adesea inconfortabil să audă asta. Acest lucru se datorează modului în care femeile percep alte femei și modul în care bărbații le percep. Un comportament mai delicat este așteptat de la femei ...

Se pare că aici avem de-a face cu un anumit ideal al feminității, potrivit căruia o femeie ar trebui să fie mai liniștită și mai slabă?

Aș spune modest. Poate că este nevoie de o lucrare foarte delicată pentru a schimba părerea noastră despre femeia ideală. Modesty nu te va conduce la consiliul de administrație, la urma urmei. Prin urmare, trebuie să lucrăm pentru a schimba percepția acestei femei ideale la locul de muncă, astfel încât să nu mai așteptăm o modestie. Desigur, idealurile se schimbă în funcție de cultură, dar mi se pare că multe pot fi obținute prin schimbarea normelor noastre culturale, astfel încât femeile să poată vorbi despre realizările lor și să nu pară lăudabile și narcisice. Este important ca o persoană de lângă tine să fie gata să-i spună altora despre progresul tău și să te ajute.

Cum puteți evidenția realizările femeilor în activitatea lor? Este întotdeauna mai ușor să vorbești despre realizările altora decât despre a lor.

Încercăm să ne concentrăm pe micile succese pe care le realizăm în fiecare zi. Probabil ați scris câteva articole în ultimele luni care au fost cele mai bune din toate celelalte lucruri pe care le-ați făcut înainte. În cazul dezvoltării de software, acesta ar putea fi un proiect care a fost lucrat timp de mai multe luni și în cele din urmă a început. Încercăm să creăm o cultură în care ar fi obișnuit să vorbim despre realizările femeilor la locul de muncă. Puteți vedea acest lucru în newsletter-ul nostru.

Studiile arată că companiile beneficiază de diversitatea echipei.

Adesea se întâmplă ca evenimentele dedicate problemelor și asistenței acordate femeilor să atragă aproape exclusiv audiența feminină. Nu credeți că ar fi important să implicați mai mulți oameni în astfel de evenimente?

Femeile sunt jumătate din umanitate și nu vom obține nimic fără ajutorul celeilalte jumătăți.

Sunt femeile mai izolate în momentul în care începem să desfășurăm activități care vizează numai ele?

Acesta nu este cazul nostru. Codul WWC ajută femeile să ajungă la evenimente, unde 90% dintre participanți sunt bărbați. Sau, ajutând 17% dintre cei care lucrează în corporații mari de computere să îi ajute să se întâlnească cu alte femei interesante care lucrează în aceeași industrie și să-și întărească sprijinul.

Evenimentele organizate de WWCode se adresează în primul rând femeilor, dar dacă bărbații vor să ni se alăture, nu le vom împiedica. Adevărat, dacă acționează contrar planului nostru și, de exemplu, vin la noi în căutare de cunoștințe romantice, îi blocăm.

Și au existat astfel de cazuri?

Sa întâmplat că oamenii au mers la paginile participanților noștri prin intermediul site-ului nostru și i-au invitat la întâlniri. Am închis accesul pentru ei. Dar, desigur, dacă oamenii vin la noi pentru a învăța programarea, în acest proces ei se familiarizează cu participanții noștri și apoi îi invită pe unul dintre ei pentru un interviu, nu-i oprim. În general, salutăm pe toți dacă nu încalcă procedura stabilită.

Credeți că o diversitate mai mare în echipa de lucru poate aduce beneficii angajaților și întreprinderilor?

Există studii care arată că companiile beneficiază de diversitatea din echipă. Dacă toți angajații dvs. sunt bărbați albi în vârstă de 25 de ani, vă va fi foarte dificil să găsiți o abordare a publicului țintă.